Pour organiser des sessions de bilan et d’évolution systémiques
dans votre entreprise ou votre institution,
sous la direction de Jean-Pierre Ancillotti et Catherine Coudray
Psychologue, Psychothérapeute
Les idées clés de l’approche systémique dans et pour les organisations que nous proposons d’aborder au cours de cette formation sont complexes par définition.
Nous mettrons donc en œuvre une démarche pédagogique constructive, pour vous faciliter la tâche.
« Agis toujours de manière à augmenter le nombre de choix possibles. »
Heinz Von Foerster – 1911- 2002
Homéostasie – interaction – feedback – globalité – complexité – ouverture – action – auto-organisation – équifinalité et aussi compétence, reconnaissance, gestion des risques, anticipation de l’action efficace !
Voici quelques-uns des concepts fondateurs de la théorie des systèmes. Si ces mots sont abstraits, ils recouvrent cependant des notions essentielles pour toute organisation, quelle qu’elle soit – association, entreprise, institution -. Et plus encore le sont les interventions de changement qui en émergent.
Toutefois, au lieu de vous faire découvrir ces concepts par des « cours » abstraits
nous privilégions l’action, le « faire », autrement dit l’intervention systémique.
Dans ce mouvement, nous vous proposons de découvrir et de travailler à acquérir ces bases pour surmonter les difficultés de votre organisation
à partir des situations que vous vivez réellement.
Des apports théoriques viendront alors d’eux-mêmes éclairer cette approche pragmatique pour consolider vos acquis.
Dès lors, comment établir la relation avec chacun des membres de l’organisation que nous rencontrons ?
Cela demande bien évidemment de véritables savoir-faire qui répondent à trois questions :
1) « Comment ne pas se laisser absorber par le système et garder la distance correcte et nécessaire ? »
2) « Comment se tenir à l’écart de tout jugement, commentaire et interprétations, grâce à un questionnement respectueux et non-inquisiteur, laissant ainsi à chacun la liberté de pouvoir s’exprimer ? »
3) « Comment élaborer alors des propositions d’expériences visant à faire évoluer le système et à mobiliser les compétences qu’il recèle afin qu’il construise sa solution ? »
Pour répondre de façon efficace à ces questions :
– Grâce à des séances de travail, organisées à partir de l’évocation de situations-problèmes dans un cadre de nouvelle communication.
– Grâce à des mises en situation progressives que nous concevons “sur mesure” pour faire évoluer la situation problème vers une position orientée vers la solution.
– Grâce au développement d’une écoute plus adaptée aux demandes actuelles des entreprises et des institutions (prévention de la souffrance au travail, gestion du stress et des conflits ouverts ou latents, travail social, etc.).
– Grâce à la mise en pratique d’outils que nous vous transmettrons pour apprendre à mieux :
- installer le cadre relationnel,
- poser les questions-clés,
- développer le dialogue constructif,
- reconnaître la compétence des participants,
- accueillir les difficultés, définir le “problème”,
- mettre en oeuvre des expériences d’évolution et de changements,
- mutualiser les ressources,
- pour gérer les conflits, les apaiser en les rendant productifs,
- anticiper les risques… et les prévenir.
- Quant à l’éthique systémique, les travaux des fondateurs (Norbert Wiener, Gregory Bateson) et de leurs suivants (Ecole de Palo Alto, Ecoles européennes), ainsi que nos propres travaux (principes constructivistes de cohérence et d’équilibration, par exemple), en baliseront le chemin.
Pour organiser des sessions de bilan et d’évolution systémiques
dans votre entreprise ou votre institution,
sous la direction de
Catherine Coudray et Jean-Pierre Ancillotti,
Psychothérapeute, Psychologue
Lieu de la formation :
sur votre site, ou au siège de Métamorphoses
Coût de la formation-intervention systémique :
- 600 € (Net de TVA) par session de TROIS heures effectives d’intervention systémique.
- Frais de déplacement et d’hébergement en sus si nécessaire.
- Groupe minimum : 6 participants, groupe maximum : 12 participants.
- Devis et proposition de convention sur demande.
